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据上海证券报此前报道,接近视觉中国人士透露,视觉中国并不追求直接判决赔偿,主要是为了将维权变为销售,转被告为独家签约客户。对于“视觉中国漫天要价”的说法,视觉中国创始人柴继军此前公开回应称,“视觉中国不可能去‘敲诈勒索’。我们是一个商业公司,你跟我合作签署合同,我给你提供优质服务,仅此而已”。

公开资料显示,视觉中国创立于2000年6月,是一家视觉影像产品和服务提供商,其核心业务板块分为视觉内容与服务、视觉社区和视觉数字娱乐三个板块。借助与全球第一大图库——Getty的合作,2014年,视觉中国借壳远东股份登陆A股,逐渐成为中国最大的视觉内容互联网版权交易平台。

随着两家公司云业务的增长,它们正在大力宣传合作伙伴关系,甚至向竞争对手扩张业务范围,以努力爬到顶端。例如,今年早些时候,MSFT宣布与沃尔格林靴子联盟(Walgreens Boots Alliance, WBA)合作开发新的医疗服务交付模型,并让WBA将其大部分基础设施迁移到MSFT的Azure云计算中。此前,微软金融时报也宣布了与Kroger (KR)和沃尔玛(Walmart)的类似交易。有趣的是,正如研究公司CFRA所指出的,这三家公司都是云计算领军企业AMZN的竞争对手。

欢迎安倍到北京访问,是因为中日关系的战略价值,是因为中日这两个最大的亚洲经济体必须携手合作的信念,更是因为面对亚太地区地缘战略的变化中日有着需要“重新接近”的共同政治责任。大国外交的核心不是“因人设事”,而是“因势谋事”。安倍在第三任期内重启中日务实合作新进程,可谓恰逢其时。中日关系已经按下了“重启键”,尽管有些纠葛未必会立即烟消云散,但重启便是迈出了对的步子。接下来,中日关系长远的实质性改变仍需要我们保持务实的态度和执着的努力。

史蒂芬·金并不是第一个退出脸书的名人。歌手雪儿(Cher)和演员威尔·法瑞尔(Will Ferrell)等名人早在2018年剑桥分析丑闻风波发生时,就删除了自己的脸书账户。在科技领域,也有对脸书持有不信任态度的名人,比如被脸书收购的即时通讯平台WhatsApp的联合创始人布莱恩·阿克顿(Brian Acton)。

而对于更多的互联网手机厂商来说,双11似乎更像是一场“看热闹”的游戏,寡头分割下的市场空间越来越小,线上的营销盛典虽然能够在销量上形成刺激作用,但无法拯救它们。“电商节可以说是互联网手机小品牌身上最后一块遮羞布了。”诺为咨询CEO李睿对第一财经记者表示,从近五个月的线上市场TOP10品牌份额走势可以看到,荣耀和小米分别以20%以上的份额霸占着线上市场的第一和第二名,而大多数上线品牌的份额在5%以下市场徘徊。

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